Podcast Trabajo en Remoto

Reclutamiento de perfiles IT con Jesús María Villar y Julio César Pérez

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Notas del Episodio

Hablamos sobre procesos de recruiting y de selección de perfiles IT.
Análisis sobre el proceso de reclutamiento interno y externo.
Comentamos también sobre las pruebas técnicas.

Con:
Jesús María Villar - https://twitter.com/geeksusma
Julio César Pérez - https://twitter.com/jcesarperez

Modera:
Manuel García - https://twitter.com/manuelgarcia


Vídeo del episodio


Transcripción

En proceso! 
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Manuel García:
Hola a todos. Bienvenidos a un nuevo episodio de trabajo en remoto. Hoy tenemos un par de participantes nuevos que en concreto a Jesús, que se ha encargado de coordinar esta sesión. Esta charla en torno a un tema fascinante, el Recre tiende perfiles técnicos y en esta ocasión nos acompaña también Julio, César Pere, que ingeniero informático, el jefe de proyecto en Alfa te que y eso ya le conoce. Y con fan desde que no, nada y le de solera. Buenas tardes, chicos. ¿Cómo estáis? 

Jesús María Villar:
Hola. Buenas. Pues una vez solventados los problemas técnicos que hemos tenido, pues deseando de empezar a hablar un poco sobre el tema del recorte de perfiles Haití 

Manuel García:
Genial. Perfecto. ¿Y Julio? 

Julio César Pérez:
Hola. Buenas. Nada, Encantado de participar con vosotros. Me encanta el podcast Manuel. Creo que es uno de los mejores. Y por supuesto, me encanta conversar con Jesús porque siempre aprendemos cosas nuevas y es un placer estar aquí. 

Manuel García:
Muchas gracias. Muchas gracias por pasarte por aquí. Puede. Entiendo. Voy al grano. Todo contextualizado en el mundo sea buena del recluido en perfil del técnico. Y yo Bueno, yo creo que es bueno realizar un pequeño una pequeña contextualización, porque vamos a hablar seguramente de cosas y que en otros mundos a parte del mundo y te puedes sonarán un poco raro. Y lo digo porque en el en el ámbito TIC, yo diría que el pleno empleo de entonces, claro, vamos a hablar, tenga que estás en otros ámbitos. Suenan raro, pero pero como la importancia del reclutamiento, o sea, captación de talento es súper importante porque Y por qué se lleva de esta forma? No. Entonces empiezo y yo no quería lanzar la pregunta de qué opinión tenéis sobre cómo se está haciendo el recluten actualmente? 

Manuel García:
Empezad el que queráis. 

Jesús María Villar:
Yo dejaría que empezase Julio, por eso es el de nuevo a que se estrena.

Julio César Pérez:
Venga. De acuerdo, me parece bien. Bueno, pues yo creo que estaremos todos de acuerdo en que el recorrido Jean, como mínimo está en un estado un poco mejorable, no Las ofertas son mejorables, como se hace en el proceso de mejorable, como se hace el contacto de estos recorridos  es muy mejorable y a mí me gusta decir siempre que el “recruiting” es hoy en día algo demasiado serio para dejárselo sólo a ver a recursos humanos. Está. Claro que recursos humanos esto es una de sus capacidades, de su, de su funcional, de sus funciones. Pero necesitan ayuda. Vale. Se nota mucho cuando en un proceso no solamente está recursos humanos. 

También hay que entender que es un tema difícil, ¿vale? Además, el reclutamiento tiene una dificultad que es inherente a todo lo que es el desarrollo de software, que es poder evaluar la capacidad de un desarrollador. No es un problema sencillo. Yo diría que tiene una sola. Vamos, que no tiene solución fácil. Luego también tiene otro problema, que es el de que el sector actualmente necesita muchísimos desarrolladores. Sólo faltan desarrollada reasfaltar, le falta y todo eso lo complica un poco, verdad? 

Jesús María Villar:
Yo estoy de acuerdo en que el diagnóstico es que es mejorable. Y también estoy de acuerdo en que lo el récord tiempo, por supuesto, necesita necesita ayuda por parte de los técnicos de la la propia empresa. Si hablamos de de una oficina de Recursos Humanos propia de la empresa, pues suelen involucrar perfiles técnico 

Jesús María Villar:
Lo que suelen ser los procesos de de selección. Vamos, yo soy técnico y hecho. Recluten en todas las empresas por las que pasaba desde grandes consultoras líderes en el sector como me gusta llamarlos hasta en pequeñas empresas de producto. 

Jesús María Villar:
Lo que sí creo que es mejorable, pero 

Jesús María Villar:
también creo que que va a peor. Yo creo que empezó que que que empezó en un momento que no se hacía del todo mal, pero ha ido bastante a peor por la necesidad extrema, como ha dicho Julio de incorporar ya no talento. Yo creo que ya no se utiliza la palabra talento, pero sé más que utilizar ese manosea y se desprecia. Porque lo que se hace en eso, buscar cacho de carne con conozco es porque en el momento en el que se ha metido Tema como bueno, los recortes, incluso de tanto de propias empresas como de empresas externas, trabajan por variables, pues ya intentan co-, colar candidatos de, de, de, de de cualquier manera. 

Jesús María Villar:
Y eso pues muchas veces afecta 

Jesús María Villar:
tanto a la experiencia del propio candidato, el profesor de TCL frío. Y eso para mí es algo bastante importante porque al final es la propia imagen de la empresa a la que está en juego. Sí, es un recorte de externo Palomar de puede darle igual, pero yo creo que el recorte, se internó. Deberían cuidar más. Eso y sobre todo, por el tema de de de de cada uno luchar por lo suyo. Básicamente. Entonces, si comparto prácticamente todo lo que ha dicho Julio, pero quita, añadiría que vamos a peor y que y que incluso uno de los problemas que que hay por el cual estamos yendo a peor es el tema de luchar más por un variable, por un objetivo personal que por el objetivo global, que es atraer talento de verdad, no cachos de carne y que se quieran quedar, eh, con la empresa el máximo tiempo posible, también el sector y te del sector y te es muy cambiante. Y alguien que sea medianamente avispado, pues que que quiere hacer cosas nuevas Lo más normal es que es que cambie pronto, sea esto. No, no es Me. Entro aquí en el taller de mi familiar y me pegó hasta los cincuenta años trabajando aquí. 

Manuel García:
Entiendo que por lo que describis hay bastante rotación, es decir, que que ya no es sólo la dificultad de reclutarlo perfiles, sino también entiendo que en fin, que será difícil fidelizar, aunque eso daría para otro para otro episodio. Esto lo hablando de ese tema, no 

Jesús María Villar:
Si casi. Para eso podríamos incluso invitar a gente que se dedique a esta crear política para fidelización del talento. Vale? Se me ocurre persona que tengo veinte personas que han trabajado en eso en vez de creer, por ejemplo. Pero sí, por supuesto, es tan tan como es tanto o incluso más complejo que que atraer a la gente. Yo creo que cuando un candidato se te va a los Todos los tres años y te vas con ella total sinceridad DE quiero hacer cosas nuevas. Pues ahí no que haya fallado, que tanto la fidelización del talento. Para mí el problema es cuando un candidato se te va antes de que cumpla un año. Hay algo ha fallado. Ha fallado algo en el proceso de selección? Quizá nada. A nadie. No haya vida, sinceridad entre la empresa y el candidato o entre el candidato de la empresa 

Jesús María Villar:
Algo. Hay que analizar cuando alguien se te va. Después en Wayne bien el periodo desde prueban que decide que ya no quieres continuar o antes de o antes de que pase un año, porque si se van de que pase un año, significa que recién entrado a la empresa. Ya estaba, Ya estaba buscando trabajo 

Jesús María Villar:
ya. ¿Por qué? Pues perdona, no se Julio que tú qué opinas al respecto? 

Julio César Pérez:
Bueno, son temas distintos, ¿no? Yo quería decir que no estoy del todo de acuerdo en lo que has dicho, de que vamos a peor. Yo creo que hay empresas que podemos pensar que van a peor o que simplemente siguen igual que hace años. Yo me acuerdo que mi primera entrevista fue un testigo técnico. Fue un test de inglés y no me hicieron speaking porque yo no sabían, pero no tuve ninguna pregunta técnica. 

Julio César Pérez:
Sin embargo, ahora yo creo que podemos ver que hay empresas que sí, que se toman esto mucho más en serio, que sí, que entienden que hay que atraer o enamorar por por pleno románticos. Aquí estamos no en petit comité. Motivo, como decís al talento. Para mí el peso del talento es un eufemismo total. Pero bueno, entonces hay gente, lo está haciendo bien o muy bien, no está mejorando. Y gente que sigue en esa época de la prehistoria 

Jesús María Villar:
Por supuesto. Estoy de acuerdo en que hay empresas que lo están haciendo realmente bien. Es muy injusto despreciar a empresas que hacen unos procesos de selección donde incluso te lo pasa, te lo pasa bien. Estoy de acuerdo en eso, 

Julio César Pérez:
pero también ojo, vale, porque hay mucho postureo y entonces lo que lo que intentan venderse de más hay un poco en este tema que se comenta de la sinceridad hay claro, ahí el desencanto puede ser muy rápido e irte al año. Vale, pero yo creo que si eres sincero y eres claro con el puesto que estás ofreciendo, en qué va a consistir el día a día del trabajador? Pues bueno, pues ya al final yo creo que el PRI, cuando empezamos todos ganamos mucho menos de lo que queremos y nuestro problema número uno es el es el salario, es el dinero y somos muy poco pacientes, creo que y además me doy la razón en que hay que hacer esos saltos, porque la única forma de subir de salario, pero una vez que ya tienes un salario adecuado, el esa rotación creo que ya se queda en un simple tema de Bueno, pues de Stiles retos no debería, es un reto nuevo. La empresa no sabe recolocar te en un ser un signo, sabe, no puede perdón 

Julio César Pérez:
en un sitio adecuado para ti. Pues tuvo pocas, otra otra cosa, 

Manuel García:
porque hay cuando yo desde el del desde el desconocimiento define como cómo se produce a Mora. Y entiendo que ha ido mundo decir echar el proceso de reclutamiento dentro de la propia empresa o cuando se encarga la exposición en una empresa de reclutamiento. Decir búscame un perfil de que yo sepa de esto esto con mi experiencia, etcétera, 

Manuel García:
de donde sale. O sea, cuando se requiere una persona, ¿de dónde surge esa necesidad? Es el propio equipo Nosotros, por ejemplo, decía Oye, me hace falta para este proyecto tres personas y Y cómo funciona eso? Deporte? Te obligan, O sea, te obligan. Tiene que describir perfectamente lo que necesita la expectativa. No sé cómo funciona todo ese proceso internamente. Sí que en vuestro caso, que tenía experiencia haciéndolo inflados. Cómo funciona eso? Porque el otro parece que llama, claro, de chutar la posición a una empresa de El tratamiento. Y empieza de Fue el rock and roll? No, pero Pero en ese caso, como como como suele funcionar este tema dentro de la empresa 

Jesús María Villar:
Cualquiera que se dejó la la La respuesta de Julio porque Julio Cobos desde su posición de Project manager es a mí simplemente me cuál es la otra empresa a la que he llegado. Me han dicho ya tienen, vamos a crecer y te necesitamos. Que evalúa auténticamente Jesús Quesada Julio está más en el lado de saber cuándo tienen que crecer y cuando necesitan incorporar a gente y como quieren hacerlo. Así que te lo dejo a ti totalmente Julio. 

Julio César Pérez:
Bueno, el caso fáciles cuando simplemente el cliente lo lo requiere, dependen del que depende mucho el proyecto y la cuestión. Al final hay una necesidad y y esa necesidad puede ir más o menos dirigida por por el cliente en caso de que sea el típico contrato de consultora o interna. Pero sí que bueno, en nuestro caso definimos una oferta que se la pasamos a recursos humanos, luego recursos humanos, pues a veces le gustaba modificarla porque bueno, pues considera que los valores de la empresa o simplemente su estilo personal, y a algunos les gusta añadir cosas, otro le gusta quitar y publican la oferta. Y luego ya no es el proceso de selección entre un poco dentro del equipo. Si tú dentro del equipo te quieres implicar mucho con recursos humanos, a mí por lo menos he tenido la suerte de que me han dejado. Me han dejado incluso en diseñar el proceso de selección, 

Julio César Pérez:
pero si no quieres te lo lleva todos recursos humanos. En cuanto a los recortes, yo creo que esto nosotros hemos 

Julio César Pérez:
Yo. Visito que hemos tenido que usar los en alguna ocasión, cuando no será muy no sea imposible encontrar un candidato, no. Y se ha optado por esta solución? Bueno, digo solución entre comillas, porque nunca nos han conseguido un candidato mejor de los que nosotros habíamos conseguido por nuestra cuenta y yo ya ha llegado un punto que como ya no compita, no desde dentro, desde fuera, cuando un recluirse buena en contacto conmigo, que no es de la propia empresa que me quiere contratar. Para mí es un olor, es un es un olor de que algo el pase en esa empresa es un bueno, es usted. Estuve. Si quereis, podemos seguir hablando de los distintos olores que pueden ver en dentro de un proceso de selección Vale que son pequeñas, alerta que verdad Bueno, si ves una, no pasa nada. Pero si ven muchas o ojo, eh? 

Jesús María Villar:
Claro. A eso me refería yo cuando decía que hemos ido a peor. Julio no me refería que hemos ido a peor. Es que yo recuerdo la primera vez que me contaste un récord ITER Era la época en la que Linkedin estaba en pañales y yo tiene un perfil en Monster. No sé si os acordáis de Monster. Sobre todo era la época en la cual yo, pues quería vivir experiencias y largarme fuera. Y era el mejor sitio que cuando tengan recorrido de una empresa de seguro de Holanda. Y yo me sentí un privilegiado ya cuando me llegar a un corredor Hunter. Yo pensaba que era un jefe Hunter de verdad, no? Y decía Hostia Y como yo en mi mundo de piruleta y fantasía te hablo de que tales que eran del dos mil doce por ahí no anda. Ya han contactado un Jeff cantar de de esta empresa de de seguro incluso me contactaba. Me contaste un jefe cantar de exhalando cuando se hablando empezaba. Yo estaba la oficina esperando en Berlín cuando estaba en Berlín Este y eran poco más de un edificio viejo, vale? Y te sentías un privilegiado, absoluto y tocado por una varita mágica Que pasa ahora que el que Kanter hoy en día sea industrializado, de tal forma que es que van al bulto y por eso nunca te han encontrado un perfil mejor de lo que tú has podido encontrar por tus medios Julio. Porque al final lo que hacen el oficiante de sacarse una cuenta, la premio, el en Katyn, lanzar la red y a ver que que quien pica yo, después de haber tenido malísima experiencia con criterios de empresa de Conde que solamente se dedican a traficar con talento. Perdona, es que sea tan duro, pero que creo que simplemente se dedican a eso. 

Jesús María Villar:
Yo ya no escuchar o a esos recorridos. Por qué? Porque es que yo me Linkedin tengo puesto que no quiero irme a Inglaterra que que no me iría a Reino Unido por nada del mundo, más que nada porque detesto ese clima. Soy muy del sur y y me siguen escribiendo. Si te interesan irme a corto o a Bristol o incluso me llega una oferta, yo trabajo con Payton. Me encanta Payton, pero mi mi perfil no esté un patrón developer y me siguen llevando llegando ofertas de sí quiero hacer AP OJO A P E empató. Entonces ya te digo que yo cuando yo ya solamente he llegado está en un punto que sólo te escucho 

Jesús María Villar:
a los debe a las empresas si me contacta a alguien de su propio departamento de recursos humanos, porque, como dice Julio, 

Jesús María Villar:
pueden ser mejores o peores, pueden hacer un recorte mejor o peor. Puede un proceso de selección con el que esté más de acuerdo? Menos acuerdo, pero van a cuidar un poco la marca de la empresa y van a poner su toque personal. Y aunque ellos también trabajan por Bono y se metan la pata muchas veces y su principal objetivo, sobre todo, sea meter candidatos para llevarse en su variable, vas a poner un poco de temas, cariño, porque porque cada proceso de selección que no está, que no se cubre bien, hay un fracaso de de por detras. Entonces eso era un poco lo que yo me refería con el tema de que de que los estamos yendo un poco a peor y quizás sea por el tema de la industrialización de la figura del jefe Hunter que antes era algo molón y tal un poco similar que estas al tema de la industrialización de allá él no Deco Josete pervierten algunos términos que sobre el papel volaban mucho. Lo de alla LSO tropos que aquella grabaremos más adelante en que también quiero que julio esté presente 

Manuel García:
mi genial, pues no se paso paso a otra cuestión, porque si tuviese que bueno, en este caso ya no sólo Te, como ha dicho Julio, tener la necesidad y expresar lo que quieren un puesto, es decir, desde el no se que os llamaría la atención desde o sea, me parece más claro que debería incluir una oferta de trabajo para que fuese atractiva para la gente que que ya está dentro del sector. Es decir, que se aprecia Dentro del sector como una oferta correcta a decir No parece importante que se preserve salarios y o no de conocer el equipo. Conocen la tecnología es algo que se le da peso decir cómo sería la anatomía, 

Jesús María Villar:
la verdad que atraer en base solamente a una oferta de empleo es muy difícil Pero teniendo el supuesto de que alguien que a lo mejor Este ya tengo un trabajo no se plantea siquiera cambiar, pero de repente ve tu oferta de empleo y dice bueno, pero quiero cambiar. Pues para mi lo más importante sería lo que a mí me llamaría la atención. Sería primero las cosas como son. Yo creo conocer la horquilla, la banda salarial vale, porque porque al final todos tenemos que pagar facturas y un cambio de empresa siempre supone un riesgo y asumir riesgo por ganar mil o dos mil euros más al año 

Jesús María Villar:
Me parece demasiado arriesgado ya los en la época del romanticismo de cambio, simplente por proyecto ya pasó e incluso en Andalucía eso es imposible. No hay y no hay tan a la oferta como puede haber en Madrid, donde yo si conozco a gente que que está cambiando siempre porque llegaba un proyecto, no le molaba y se iba a otro. Y así que la banda salarial para mi es muy importante. También EN LA el tema cultural de la empresa, Los perros que te pueden dar los beneficios también. Para mí es importante porque porque una empresa que cuida ese detalle me da a mi la sensación de que también cuida al empleado. También me interesa saber el estado tecnológico, pero al final, si eso es sincero, acabaré yendo. Me hablas Dor equivocando Reggio sobre la compañía para también a hacerme una idea de cómo está la gente que ya vive allí dentro 

Jesús María Villar:
y en tu caso con esto. Perdona, con eso cree? Y si esto lo de la imagen de la empresa, que ya es la tercera vez que que que que lo mencionó. Fíjate que al final lo que te he dicho que yo me veo una media de una empresa, una oferta, digo vale, me cuadra en banda salarial, me cuadra En estas tecnológico me cuadran cultura, pero me voy a ir a Blas Thor a ver qué dicen de esa empresa. Huy, Tema La puntuación tiene. Creo que mejor me quedo donde estoy. Es muy, muy importante el tema de la imagen de El tema de la imagen. 

Julio César Pérez:
Sí, yo aquí Jesús. Es imposible no estar de acuerdo contigo también es que nosotros ya tenemos una experiencia, no? Y obviamente, volvemos el nombre de la empresa y casi seguro que la vamos a reconocer que hemos oído hablar de ella, que en algún momento el hemos investigado, 

Julio César Pérez:
como dices salario horario, pues el centro de trabajo los distintos extras que puede tener, pero sí intento pensar no en gente que está empezando, empezando, pero que no solamente lleve un año o dos y que tampoco esté muy metida en la gran cantidad de información que hay sobre nuestro sector y que no tiene por qué saber la todavía. Pues Yo les recomendaría que se fije mucho en intentar ver 

Julio César Pérez:
cómo va a ser su día a día, cómo va a ser su puesto de trabajo, qué es lo que van a hacer y, sobre todo, si van a tener gente de la que aprender. 

Julio César Pérez:
Y claro, eso lo mejor es la descripción de la oferta, pues va a ser muy difícil que te lo cuenten. La típica oferta de Infojobs no hay un hueco para eso. Todos te van a decir somos la releche, somos los mejores. Como mucho vas a ver. Hay una lista tremenda de tecnologías que incluso te pueden llegar a asustar Sinceramente, porque yo a veces la veo y dijo que esto a esto será todo lo que tocan. Pero no me digas que estos son los requisitos macho, porque vamos, me quedo loco. O sea, es imposible que quieras un tío así. Si quieres un tío así, no saben lo que quiere. Porque porque lo que tiene que buscar es alguien con potencial, con capacidad de sacarte, que no, que no es un experto en esta tecnología que está pidiendo Bueno, valora te sinceramente quieres a alguien que me dice que es un experto en eso, que realmente no lo vas a saber o alguien que sea capaz de llegar a ser un experto en eso y aportar 

Julio César Pérez:
entonces? Bueno, pues resumir, intentar ver, eh Las más bien lo que puede ser el día a día en que va a consistir el proyecto, que lo que vas a hacer exactamente con quién, en qué tipo de equipo, que tipo de metodología se pueden llegar a usar. Y de ahí me quedaría 

Manuel García:
muy bien. Pues perfecto, porque aunque ya lo hemos venimos hablando un poco, pero el siguiente tema es el tema de Cómo veis la evolución del perfil de El de Hunter? Hay hoy en día? No, aunque ya venimos Hablando algún movimiento entre el final lo hemos dejado caer por encima, pero como veis esa evolución de perfil 

Jesús María Villar:
yo, yo, yo, como cantante, la va cuesta abajo y sin freno por culpa de la industrialización, las prisas por las empresas, el que quiere crecer muy rápido y la externalización. Al final, el que me recuerda mucho la evolución de ese perfil de edificante me recuerda mucho a como era el sector en el desarrollo de software, quizás a finales de los noventa, a principios del dos mil, que yo no lo he vivido. Pero lo que escuchado no. Cuando ese paso de que las empresas tienen sus propios desarrolladores que ganaban mucho dinero y que estaba muy bien cuidado a de repente entra en el mundo del autor Sabor sin y todos sabemos al final del mundo la outsorcing en que derivó 

Jesús María Villar:
derivó en un body shop in del malo, donde contratas subcontratas y dejó de cuidarse ese detalle. Creo que el mundo deje de recreo y te y los que Hunter se están oyendo la misma deriva que me parece peligrosa porque sobre todo no se trata de muchas veces. Me pongo los pies lo en el pellejo de un rey, criterio y creo que están sometidas muchísima presión por por captar talento, entre comillas, que para ellos Qatar talento es meter gente. Y entonces Pues ese creo que es un la verdad que deberíamos que se había invitado a un recorrido de esta charla para que no se abriera un poco servicion, porque seguro seguro que están en la misma posición de la que estaba los developers de la época chunga del body shop y no mucha rotación, plazo imposible y condiciones de trabajo, pues muy difíciles. 

Jesús María Villar:
Por eso yo cuando cuando me llega un juez Kanter que por lo menos a tenido el de ha tenido el la 

Jesús María Villar:
El detalle del FMI perfil de Linkedin que se que gente que están mal de tiempo. Pues por lo menos le diga, aunque no te interesan su oferta, les de les dedicó unas palabras los más amable, amable posible, porque sé que hay gente que de seguro no está muy saturado y saturaron llevar un puesto. Trabajo hacia ese límite. Al final no. No aporta calidad, no aporta valor. 

Manuel García:
Yo que me ha pasado con una cosa curiosa. No coloco los requisitos de decir pues hablando algo con alguno para, para, para la propia web No, porque porque no? Pues tiene un proceso que parece interesante porque no cuela por aquí. Aparte tiene muchas aficiones con respeto a identificar a la empresa final, dar muchos detalles, cosa que me parece un error. Pero muchas veces me encontraba que 

Manuel García:
eso mismo reclute de lo que hablan, lo que impulsan y la comunicación hacia fuera, que tendría que se corre. Ni voy a hacer un imán para que esos perfiles técnicos se acerque, no? O algo, Pues empiezan a venderte como se reclute de decir no sé si me explico decir No están interesados en En reclutar perfiles, sino en vender su propia consultaría para que otros se agarre criterios e como una cosa un poco lógico. Me encontraron en alguna ocasión y hoteles En, verdad? Tú no lo quieres, poca gente, tío, te quieren vender un curso. Quiere hacer un taller? No sé, no sé, hay me he encontrado y que fue bueno a la hora de publicación de ofertas Pues muchísimos problemas para que identifiquen La empresa final, que pongan el salario que ponga. Y vamos. Entiendo que hay una problemática para cerrar las posiciones y después, pero la sueltan ahí se las van a un monton y y y entiendo por que tengan reticencias de ponerla en público, no porque se meterían todos los otros, Rey criterio a quitarle la posición, a decirle a la empresa que le va a llevar a que tiene candidato de un mundo bastante particular. Me gusta mucho como lo hace mal freno. Si veía la oferta que publican, que que estan super chula, que entiendo que las cierran con exclusividad 

Jesús María Villar:
de una madre. Tuvo una mala experiencia con la gente de Manfred. Es la las cosas como son y son procesos de selección con, con, con ellos y Tu. Dice. Yo me negaba a hacer prueba técnica. Me niego a las pruebas técnicas. Las detesto, pero al final bueno, al final dije venga, pues voy a pasar por el aro. La voy a hacer. Tuve que echar un ratito para hacer una prueba técnica que no tengo. No tengo tiempo porque tengo un bebé en casa. Como todo el mundo sabe, ya en la prueba técnica fue a no hacer esto en tal. El problema no fue de Manfred. En verdad fue quizá de la empresa no, que contrató a lo que y al final no tengo. Bueno, me descartaron. Yo creo que de que no sé muy bien el motivo del por cual, porque me descartaron me dijeron que querían sacar un producto ya y que yo era demasiado orientado. Buenas prácticas como para entonces. Yo decía Pero. Entonces por qué pides a alguien que este padre te debe? Debe de decir tú, yo lo que quiere y de este solicitarse tú lo que quieras. A com product Bhutto Ya, pero bueno, yo lo único que recién fue vale, muy bien. Pero he hecho una prueba técnica, por lo menos de Asnef y de la que la prueba técnica bueno, malo o regular, pero que Pero he invertido tiempo en hacer en acero Es este programa GAVI pedido y y no. Y no refiere. No habeis dicho nada? 

Jesús María Villar:
Yo tengo muchas suscripciones con la gente de Manfred para para otro puesto Y yo me borré. Me borré porque al final era un poco no. Creo que no me iba a sentir cómodo en la empresa LA porque perdí. Han pedido un perfil de X P coche no. Y yo, la verdad, no me siento cómodo trabajando como coche de hechos. Cualquier que me siga en Twitter sabe que tengo mis reservas sobre el perfil de Cochin y tenía en firme una oferta de solera que me cuadraba y donde parecía que iba a hacer cosas chula y ya me descarté yo automáticamente y me fui por por solera. Pero sí es verdad que que que bueno, que yo creo que lo tengo yo directamente tomó Voy a romper una lanza a su favor. Creo que por lo menos hacen algo muy bueno, que es detallar muy las ofertas y por lo menos poner esa en la banda salarial, que es que ya nada que pueda poniendo la banda salarial ya se desmarcan del resto de competidores. 

Manuel García:
A mí me encanta, tío, la verdad, que es lo que hacen, Ya te digo No, no, no, no conozco, le cayó el proceso, pero la verdad que se lo curra bastante en tu casa es algo 

Julio César Pérez:
diferente. O sea, a mí me gusta porque no es el típico recrudecer que no voy a decir todos, pero la gran mayoría simplemente son el típico vendedor de puerta fría. Y luego sabemos como funciona eso. Vamos a pillar al vendedores que intentan venderte un producto muy bueno que tenga convencerte la puerta fría simplemente a números. 

Julio César Pérez:
Si te haces mil puertas, pues a lo mejor que depende del tanto por ciento que tengas de éxito, que es un cero coma cinco. Bueno, pues ya sabe lo que tiene que hacer para para conseguir un tío y están a eso y se nota claramente volcado. Esta semana, por ejemplo, han contactado dos para ofrecerle un puesto de AP que yo digo socio, Israel deje de ser apenó sea más de diez años. Seguro en qué has visto en mi curriculum para creer que que que podría interesarme y y bueno, pues son vendedores a puerta fría. Y bueno, pues como bien habéis comentado, pues bastante tienen, no porque yo recluten. No conozco, pero sí he conocido algún vendedor de puerta fría y es un trabajo duro. 

Jesús María Villar:
Bueno, toda esa forma yo creo que yo quizá lo único que que podría haber le achacaba un poco a Mapfre de la empresa de la en el proceso hace que no, que no cuajó de que me hubieran preguntado feedback sobre la propia empresa. Porque yo creo que yo creo que que tú hagas que tú, hagas que un candidato a una prueba técnica que nadie quiere hacer la prueba técnica, la gente pasa por el aro porque no le queda otra. Vale, y que luego no le déficit. Va no muy bonito, desde luego. No, no, no es la verdad. 

Julio César Pérez:
¿Cuántas horas te llevo? Sí, te puedo preguntar. 

Jesús María Villar:
Pues mira, me llevó más tiempo de lo que ellos decía Bellamy. Yo estuve el finde semana echando, echándolo. Vale, porque se trataba de algo que no había hecho nunca en mi vida, que era procesar un streaming de baile en directo. Y tú sabes cómo va eso. No es es una red de baile 

Jesús María Villar:
donde tú tienes que sacando la información. No ha objeto dejaba. Tú necesitas saber qué, Tal vez a tal baila en la cabecera de tal vez a tal vaya una colección de elemento de tarde a tal Bach. Y era algo que pues nunca había trabajado a nivel de baile a bajo nivel, en todo Primero me tuve que hubo que formar en eso. 

Jesús María Villar:
Una vez que me informen eso pues a que saque la prueba y funcionaba. Vamos, yo te da. Me daban un cliente una preguntar dónde tiraba un petición a refugio 

Jesús María Villar:
y era si tenía que pasar o no. Y pasaba, pero pero ya y dependen desde que es una prueba corta o larga, si hace que un candidato a una prueba técnica, por lo menos feedback macho. Si ves que la prueba técnica la ha hecho mal, darle la oportunidad de preguntar al candidato. Oye, qué te pasa aquí? Estaba nervioso, ahora más tranquilo, como lo haría esa serie de cosas, porque suponen muchos. Tres Yo es que tengo la sensación de que sigo en la carrera estudiando macho, cabe que tengo que hacer una y aparte, que es que no, no pasamos bien. Solamente yo me lo pasaba bien en una prueba técnica 

Jesús María Villar:
y y no y fijate. Me rechazaron, eh? Pero hice una prueba técnica para pivotar y votar, no como lo queráis. Dejen de decir en esa empresa todo el mundo trabaja con The Viper programen y según Stephen el programa y un TDT con un ingeniero de ellos y mira, me no me cogieron, pero me lo pasé genial porque sentí que había aprendido algo y es que aprendí aprendí cosas, pero esto de eso 

Jesús María Villar:
una ristra de algorítmica de hace un generador de palíndromos. Calculan me cuantos parece tenemos en esta estructura de datos macho, al final eso nunca, nunca lo utilizamos nuestra nuestro en nuestro día a día 

Jesús María Villar:
y me tiene la verdad. Eso me quema bastante. Yo suelo preguntar antes siempre de selección, como el proceso de selección de antes. Ya ya. Es verdad que ya tengo una experiencia y puedo permitirme el lujo de decir nada. Prueba técnica. Y si lo hago porque Cuéntame cómo va? Porque primero que la quieres conocer de antemano, vas a ver si quiero pasar por ese por ese mal trago o no. 

Manuel García:
Bueno, pues dejamos de las pruebas técnicas para el final de si te parece bien su perfecto, un tema interesante. Y entonces Fabia otra cosa para no alargarme tampoco demasiado que quería preguntar. Cree que tanto las empresas como los candidatos son sincero cuando abordan el proceso de selección? Proceso de selección? 

Julio César Pérez:
Bueno, hay de todo, verdad? A veces no sé si sincero, porque no puede dejar de ser sincero, que lo mejor, porque no nos, porque era lo mejor sin querer no, porque yo voy a mucha gente. Veo muchos currículum que se ponen experto en Java, experto en no sé qué y sabe que despertó, pues tendrán poco que ver su curriculum y no se sabe su por el lado, los candidatos no con la de las empresas, empezando por el somos empresa líder en el sector, eh? Que tendrá este trabajo. ¿Cuántos líderes tiene el sector? No sea, todos 

Jesús María Villar:
son libres. Muchas gracias. Solo lideran esta tarde. Y me encanta esa coletilla. Si, 

Julio César Pérez:
pero y luego? Bueno, a saber también el vale y me pongo un poco Ahora el del lado de los malos en A veces no eres sincero cuando puedes una oferta, porque tampoco quieres pillarte los dedos o porque quieres aprovecharla para distintos procesos, no el don, distintos procesos, no distintos proyectos. Y entonces a lo mejor, pero más que de no ser sincero, bueno, bueno, ocultas información. No, yo me acuerdo, vale? Y el tiempo de su esto real, el yo mandé una oferta, un texto para publicar y entonces me quitaron el evitar un tema que es que en el horario que yo puse, que el horario pues no se trabajaba los los jueves por la tarde. Vale. Y lo que tarda 

Julio César Pérez:
Bueno, los viernes no se trabajaba. Yo añadí que lo juegue tan fomento de lo de los jueves lo quitaron y yo pregunté, digo Y por qué habéis quitado esto? Siento, espetó. Es Un atractivo para cualquier candidato? No, porque es que si ponemos eso y claro, y nos viene la gente. Y luego quiero que este chico vaya otra. Otro proyecto con otro equipo que no tiene los poder libres. Pues entonces Cómo. Se lo explico 

Julio César Pérez:
y ya s Sí, bueno, anécdotas 

Jesús María Villar:
Claro. Verás, yo aquí veo dos problemas. Vale, Uno es más grave que el otro. Si. El candidato no es sincero. 

Jesús María Villar:
Es más fácil pillarlo. Yo siempre doy un consejo. Yo siempre le digo la gente, es que ponga en su currículum cosas que sean verdad y cosas que realmente controlen. A mí me llegó el caso de un chaval que me puso que controlaba de las TIC search. Vale, y yo bueno, yo no que sea un experto en el ascensor, pero yo he trabajado con él. A este cerdo incluso le va a dar una charla, Digo, un beta abierta en Granada sobre la chistera y le pregunté Anda, Para, yo si de algo chulo en el curriculum Te voy a preguntar por ello. Y cuando le pregunté pues así no me acabó confesando que puso las terceras porque nosotros poníamos en la oferta de la Sixers. Vamos, que lo infló un candidato, una entrevista técnica, impresión de tan box con relajación en las cuales tienes libre Puedes preguntarle todo lo que quiera que sabes que que no. No hay presión por ello es muy fácil detectar las mentiras y Belén la carencia. Vale el problema Cuando una empresa no te cuenta toda la verdad o te da la verdad. A media a mi me ha pasado de una empresa venderme que tenía mucha flexibilidad horaria y cuando entre en la empresa 

Jesús María Villar:
y la flexibilidad horaria no era no era como tal. Es verdad que tu tenía flexibilidad, pero tú pero eran unos locos del micromanagement y tenías que fichar a esta país al oficio. Echarte un café 

Jesús María Villar:
de locos deben de locos. Y es algo por lo cual yo no yo no quería para pasar por porque yo no me gusta que me controlan ni que me miren al detalle todas las horas que que parecía Sí, yo no tenía exacto. Ocho horas en gira había como llama un mosqueo. Vale, Y yo eso de la flexibilidad horaria. Al final lo entendí como una especie de Tele secuestro o algo así. Ya era era Entonces no me mintieron y me dijeron que tú podrías empezar a trabajar de ocho a diez y luego podría acabar todo. Nada a las seis. Pero lo que no me dijeron es que Hasta para echarme un café. En cualquier pausa de más de cinco minutos tenía que fichar la 

Jesús María Villar:
y eso es un poquito de básicamente cualquier tiempo que tú no pasaba delante del ordenador 

Jesús María Villar:
Aunque estuviera viendo el marca tiene que ficharlo. Vale como pausa. Entonces para mí son verdades a medias. Casi 

Manuel García:
Qué me estás contando. En serio, tío 

Jesús María Villar:
Sí, sí, sí. Entre para mi no son verdades a medias que que bueno, pues a lo mejor para Hay otras personas que que para ellos más llevadero Para mi no, no, no lo era. Y la verdad, yo yo intenté acostumbrarme, acérrimo de la empresa. Pero ya el año ya estaba. Ya estaba conmovido puesto? No, no buscando activamente porque luego es verdad que yo me lo pasaba bien la empresa hacíamos cosas chulas. 

Jesús María Villar:
Pero sí es verdad que llegaba el momento de de de, de el tener que fichar y yo me extrañaba mucho y pero ya el año en que empezó a escuchar cosita porque ya estaba un poquito poquito quemado. Desde que yo me he hecho un café, tengo que fichar. Me tenemos una videoconsola y si me he hecho un partido de FIFA, que son diez minutos, tengo que fichar a recuperarlo. Meca para leche, puta, decidirme infumable, que pasa? Tengo que recuperar también se me fue un cigarro y yo te te de locos. No me parece una falta de confianza muy grande hacia hacia mí como desarrollador. Vale, 

Manuel García:
pues nos viene bien que su porque nos queda poco tiempo y tenemos dos preguntas, porque en tu caso ya hablamos un poco sobre la penúltima pregunta, que es sobre la gestión de equipos y y los proyectos en remoto, en este caso, Julio Tu opinión sobre esto es si el remoto, la elección de equipos. 

Manuel García:
No sé tu opinión sobre el tema. 

Julio César Pérez:
Vale. Bueno, el remoto nos ha impactado a dos. Nosotros hemos pasado de nosotros, ya teníamos una especie de remoto porque el equipo no teníamos dividido en dos centros de trabajo y eso ya era duro. Ya se nos daba esa diferencia cuando tenía que comunicarte que coordinar te con con alguien que estaba en el otro centro Pero pasar todos a remoto fue Fue duro al principio y bueno, en la parte la parte de comunicación, en la parte de gestionar no siga. O yo, por lo menos en mi estilo no está esa micro gestión que comenta Jesús y hemos tenido que ir aprendiendo y al final estamos aprendiendo muchas cosas, muchas cosas. Ojo de los chicos jóvenes que tenemos, que nos han enseñado un poco a como se comunican ellos entre moto, que lo hacen mucho mejor que nosotros, que estamos toda la vida acostumbrados a hacerlo cara a cara 

Julio César Pérez:
y también de los Gaines. Usamos mucho. La herramienta está discorde. No sé si la conocéis, que es genial, o sea, que cambia totalmente. Entre el rollo este de la videoconferencia de Venga, vamos a quedar una videoconferencia. Venga a mí mientras me apunto, no sé qué a todo eso con disco es maravilloso porque tiene salas donde tú también te flipes. Me voy a discotequero y estás en una sala esperando cuando el chico puede entrar y ya está. Y si no, te quedaste en la sala de forma permanente por si alguien te quiere hacer alguna pregunta? 

Manuel García:
Está muy chula, tío. Sí, la verdad. 

Julio César Pérez:
Sin y Bueno, pues hace difícil, pero pero se va llevando. Y yo creo que nos está ayudando a descubrir mejores formas de de gestionar lo que luego, si volvemos al cara a cara 

Julio César Pérez:
o se podrán aplicar, yo creo que es sacarle mucho más partido a la sincro, no pensar mucho en la sincro, en cómo optimizar la comunicación, esa sincronías y al síncrono, también darle una vuelta de gira, no, no querer caer en estos métodos antiguos de las videoconferencias. Típica cita logre la llamada de teléfono 

Manuel García:
o del chat interrumpiendo todo el tiempo. Es decir, 

Julio César Pérez:
que sea claro es qué es lo que vas a votar, si es los la gente del humor? Sí, sí, la gente, nuestra edad. Somos muy de chatear enseguida. Cuando cuando coges otro más, jovencito enseguida dice te está llamando el desaguisado número, venta, discord y tal. Y ellos te traten cambiar el chip y es genial. Y ya te digo, yo personalmente abriendo mucho de ellos. 

Manuel García:
Yo personalmente el ya me parece horripilante interior sea, revelan te poco decir que no, no, la sincronía en mi caso no funciona. Y en tu caso de Jesús. 

Jesús María Villar:
Bueno, yo, que ya estaba más acostumbrado a trabajar de esta manera por lo que comenté en el anterior post Casi no, que como llevo un tiempo que sólo entre trabajo con una empresa de extranjeras y con equipos deslocalizado. Sí es verdad que a lo mejor parte el equipo estaba en la oficina conmigo, pero el rechazo del equipo para lo mejor estaba poder repartir uno en Múnich. Una vez tuve trabajando con un chaval que estaba de Muy, chaval. Bueno, ya se ha sido un chaval, venga en China 

Jesús María Villar:
cosas y no. Entonces pues ya me tiene que haber sombra que bueno, el de China ya me ya me contestaría, no, porque el tema del desfase horario y con la gente de Múnich, pues era muchachada. Eso sí es verdad. Mucho chat y mucha llamada. Y con la ya quién soy en solera, que parte del equipo bueno, participará en Madrid y parte del equipo está. Hay dos chavales que están en Macedonia. Nosotros es un sí, si hacemos muchas llamadas porque porque yo me gusta mucho el peor programa, ya lo dije en la anterior Os Castros y un defensor del programa y no se puede hacer peor para mí, chateando y aunque sea muy duro el tema de la llamada de compartir la pantalla y es duro, es un coñazo a cada hora Yo tengo que levantar amanecido macho, necesito un descanso. 

Jesús María Villar:
Por lo menos te hace tttt. Crea ciertos vínculos? No. 

Jesús María Villar:
Por qué? Porque de repente se me ocurre un chiste y se lo cuentas a tu compi. Esa cosa al final la te Hace. Hacen piña. Pero yo estoy igual que vosotros. Yo odio Odio el yate escrito. No me parece un parece una pérdida de tiempo. 

Manuel García:
Pues nada. Para ir terminando. Teníamos aquí una Madrid. También la hemos comentado ya por encima? No, pero pero ya sobre vuestro. 

Jesús María Villar:
Pero es verdad que te interrumpa si quiere. No acaba entre una pregunta por Por Vitter para una nos entra mejor? No. Si me tengo que tener que darme un poquito a mano, No me vale. Pues 

Manuel García:
te agradezco por 

Jesús María Villar:
No debemos. No nos conocemos. Nuestro público al 

Julio César Pérez:
final tiene mucho tirón. Jesús 

Jesús María Villar:
Bueno, verdad? Una compi de trabajo. La que pregunta es todo. Como cuando te programa de radio, me lleva a mi madre para pedir canciones. Me decía mi madre y me gusta la radio, que era una canción de brinda y Era. Gracias, que pregunta Mira, Raquel Toscano no? Pregunta que también conoce de julio. Claro, ya que usa la pregunta por por Twitter debería Una developer buscarse el ser full stacks para optar a más ofertas de trabajo o a centrarse solamente en un ámbito? Esta tecnológico, un cafre Santa 

Manuel García:
el brazo de tema buena dispara cada uno. 

Jesús María Villar:
Venga Julio te dejaste primero 

Julio César Pérez:
Empiezo. Venga, vale. Bueno, yo creo que todos Vale, ya no es por aspirar a un mejor puesto de trabajo, no? Cualquier desarrollador debería tener clara 

Julio César Pérez:
la idea o el dibujo de cómo funciona toda una aplicación desde usuario hasta el último servicio de base de datos o servicio web, lo que sea 

Julio César Pérez:
y sobre todo en la parte del http No puede ser que 

Julio César Pérez:
que quieras cosas tan bien que te quedas especial y tarde. Genial, Pero la especialización es para los insectos. Tienes que tener una idea global de todo y luego ya si quieres especializada The, entonces bueno, publo estado. Vamos a llamarlo más perfil te porque el el estar. Hay gente que no considera que que estas autoproclaman do Dios de la programación y no le gusta 

Julio César Pérez:
y pero sí, entonces yo sí que no sé si especiales a No sé si no llegara a molestar, pero por lo menos tener conocimiento de cómo funciona todo, cómo funciona la seguridad como fue. Si te gusta más la parte de más de como funciona un poco el front, cómo va el http? Eh un poco de ese. Ese es un poco HTML que que mínimo lo que hay que saber hacer algo tu por tu cuenta y al revés igual se desplome que no sepa nada de ese cuele que que no sepa nada de no se debe algoritmos un poco aire detrás de datos en en el banco algo. Pues bueno, me parece que te quedas con una parte muy pequeña y muy limitada y una visión bastante miope de del mundo del desarrollo. 

Jesús María Villar:
Pues estoy muy de acuerdo con lo que ha dicho Julio los perfiles Full Stacks. Desde mi punto de vista, no existen, porque la gente piensa que un full esta que solamente fronteriza, quien fue el Stac de verdad toca todas las capas. Seguridad llega a base de datos que salvó automatizar, sabe de testing y vamos es muy difícil encontrar a alguien y que que sepa de todo eso y encima lo haga bien, así que la verdad que no, no habría mucho más que año añadir yo, por ejemplo, yo siempre me especialista más embarquen pero si tengo que echar una mano en frontera 

Jesús María Villar:
hecho una mano en frontera Pero yo no me vendo como fue el Stac porque porque sé que enfrenten Yo sigo sufriendo enfront cuando me toca toca frontenis, sobre todo cuando tengo que le diré que lidiar con con con CSS Yo el consejo que le doy a la gente 

Jesús María Villar:
es que sí que opten por ser un perfil te 

Jesús María Villar:
Pero más que un perfil te orientado afronten orientada bajen que se ha orientado a testing 

Jesús María Villar:
Yo soy yo. Si me considero un perfil te muy orientada Testing porque porque me soy un friki de de las pruebas y automatizado absolutamente todo lo que puedo me dejan. Eh 

Jesús María Villar:
Macho Si métete, me mete caña con con JAI unir mete caña con Cucumber mete caña con pacto mete caña con todos los tipos de tests diferentes que hay porque creo que si el día Mañana le toca tocar afronten. Pero eres bueno escribiendo prueba sanitaria. Ya lo primero que va a intentar a ese cubrir Tu frontón compre bajo unitaria. Y lo mismo si te toca hacerlo, embarquen. Pues básicamente, no lo mismo. Yo ya te digo, la gente siempre tiende a pensar en Oye, cabo frontera ivac A que afronte. No codifica y orienta. Te ha testing? Creo que un consejo que nadie da y yo procuro hablar siempre 

Manuel García:
interesante. Creo que nos queda una última pregunta que va en relación a las pruebas técnicas. Y 

Manuel García:
qué opinas? Hace falta, no hace falta. Llamó a hablar un poco del tema, pero la realidad es fundamental hacer las si así como no caer en el abuso. 

Manuel García:
No tengo ni idea. Tío, qué opináis? 

Julio César Pérez:
Te toca empezar. Jesús, 

Jesús María Villar:
ven aquí estamos aquí estamos. Desacuerdo. Julio 

Manuel García:
y equipo para remontar. 

Manuel García:
Largate. Diga. Yo yo tengo un compañero, una prueba técnica o no entrar ahí contigo en tu favor. Quedese para trabajar en tu proyecto. Prueba técnica, sí o no? 

Jesús María Villar:
Yo estoy totalmente en contra la prueba técnica y no las hago y pero bueno, no, la bola hago. Me toca hacerla evaluarlas en la empresa a la que estoy, pero pero creo que no son necesaria Creo que la gente hace la prueba técnica Popo como cuando tú estabas en la carrera y hacer un tipo test para simplemente eliminar, infiltrar y por ejemplo, a mí la Carrillo los tipo test, hoy muy negado, y siempre me daba el caso de que hacen unas pruebas técnicas en un viaje por el más técnico, la carrera muy bueno, pero me sorprendían porque el tipo test previo fallaba. Me pone muy nervioso y esas cosas Yo. No soy bueno con las pruebas técnicas. Siempre pongo el mismo ejemplo. 

Jesús María Villar:
El mejor trabajo que yo he tenido hasta el día de hoy fue ver si cree que los dos años que pasé en vez de Creta fueron maravillosos y dice Prueba técnica para entrar a mi David Palomar alcohol Endesa que llamando afectuoso saludo, ya no está en ver si cree, pero da igual. Me hizo una prueba, una empresa técnica de dos horas y media, donde la atmósfera fue genial y con esa simple prueba entre esa técnica El ya entendió que yo valía para entrar. No en esa ronda, porque es al final se quedó con otro compañero. Te mando un saludo Javi Javi tras Sierra 

Jesús María Villar:
sí me escuchan, pero eh, Pero es verdad que en la siguiente tanda de contrataciones para ver si creerme contrato y simplemente me hizo una entrevista y hacer mejor trabajo, donde yo mejor me he sentido yo. 

Jesús María Villar:
Insisto. Normalmente, cuando yo he hecho una entrevista técnica, 

Jesús María Villar:
he dicho este chaval va a pasar la prueba técnica porque quereis hacer una prueba técnica, pero no la va a cumplir. Normalmente siempre he acertado 

Jesús María Villar:
y hablo y hablo de que estaban empresas. No han hecho pruebas técnicas de muy dispares. 

Jesús María Villar:
El tipico tejen Cody Leti 

Jesús María Villar:
Te mando un un unos casos de uso y me lo haces en cuatro horas te mando una aplicación y un código. Me hace una semana he pasado por evaluado pruebas de todos esos tipos y siempre la persona que yo he dicho Este chaval, va va a clavar la prueba. Al final la ha clavado. 

Jesús María Villar:
Incluso había gente que acaba la prueba y después en la entrevista personal yo lo echa para atrajo porque detectado cosas como 

Jesús María Villar:
que no refiere bien el feedback, que no le va bien, no le da bien. Yo yo antes decía que el mejor precio de selección en el que yo más cómodo me sentía fue el de pivotan que incluso me rechazaron esa. Yo no, no acabaron. Hablan de una oferta lo que hicieron conmigo Fue un partido de piel programa. Yo creo que eso es creo que debe. Deberíamos empezar a dejar de hacer tantas pruebas técnicas y poner más cariño las entrevistas tecnicas y hacer per programen, porque porque al final, si hacemos pero programen tú a la a la vez, baja puede detectar si encaja con esa persona con la cual luego vas a trabajar 

Jesús María Villar:
Si te ves y si crees que hay conexión y también vas a ver como piensa, se acepte, sino la AFE, esa serie de de de cosas. Yo me encontraba prueba técnica bien ejecutadas, pero Sin es unitario y para mí eso es algo que es bastante que que es básico. 

Jesús María Villar:
Entonces yo no estoy a favor de la prueba técnica y la verdad que insisto, una entrevista técnica bien llevada con un Times box adecuado. Esa impresión de de que tengo que dejar ya este candidato porque tengo un esprint a sacar Sin en un ambiente relajado y distendido. Tú puedes saber si esa persona Te vale o no. Luego te a lo mejor hay gente puede llegar a equivocar. Nada no sea muy infalible, pero que la prueba técnica tampoco son infalibles. 

Jesús María Villar:
Partiendo de esa base de que no es una bala de plata y lo único que hacen es quedar estrés y frustraciones en los candidatos Otro ejemplo personal que puedo poner es que yo y las dos veces perdió selección para Amazon. 

Jesús María Villar:
La primera vez que lo hice conforme abiertas del test que tenía que hacer Me Puse muy nervioso Lo Ferré mande un correo al rey criterio y me fui a dónde tomarme una cerveza 

Jesús María Villar:
Seis meses después me vuelven, volvieron a invitar y me sobra. Está a tiempo y yo en seis meses no te atiendo a mejorar tantísimo como para 

Jesús María Villar:
fumarte un test de Amazon. Qué significa eso? Que la prueba técnica en verdad, pues también tiene su cierta incertidumbre. 

Jesús María Villar:
Y al final muchas veces no estamos jugando todo a la carta de la prueba técnica. 

Jesús María Villar:
Entonces, insisto, 

Jesús María Villar:
En contra totalmente la prueba técnica hallara vendrá Julio que sí, sí, está a favor, aunque con ciertos matices, seguramente. Y no va contra su hijo. Su experiencia? No. 

Jesús María Villar:
Así 

Julio César Pérez:
es más o menos el No estamos tan en desacuerdo como crees. Vale, pero el bueno vuelvo un poco al principio y comentó el la dificultad está que tenemos de o por lo menos yo la veo de ser capaz de evaluar la capacidad de un desarrollador. Se se acaba de decir esto tiene muy bueno o el tendido solamente bueno, obtenido regular. O este tío muy malo, porque lo es porque ha visto, no, yo yo reconozco que yo hablando a mí no sé. Yo sé que me fío mucho de la gente o no se, pero pero no me termino tener una gran seguridad cuando habla. Entonces llevo aquí sacó la la famosa frase de Linus Torvalds de menos charla y enseñan el código no 

Julio César Pérez:
Pero. Vale. Y aquí entro la prueba técnica. Pues Ojo ATP Programming Es una prueba técnica maligno, pero quizás sea entonces que pasa, que tenemos que adaptar esa prueba técnica para, primero el tipo de empresa y luego el tipo de puesto. No es lo mismo un tipo de puesto de un una persona, señor, un puesto de arquitecto o delito que los candidatos van a ser muy pocos y tuya viendo los currículums, ya vas a tener un favorito o dos o tres y pueden decir no, mira, pues que venga, que lo conocemos, que nos ponemos aquí dos o tres personas. Ten del equipo con el hablar de cosas técnicas que incluso podemos hacer peor programa que incluso le podemos enseñar nuestro código. Eso es una prueba técnica, porque lo único que no es del otro tipo y no es lo mismo, Tampoco contratar, como es la gran mayoría de la gente que se contrata hoy, que es gente que tiene un año, dos años de experiencia, que a lo mejor viene de hacer un volcán o viene de hacer un módulo de FP que tienen un nivel de programación muy bajito 

Julio César Pérez:
por ser generoso. Y entonces hay que saber adaptar. La prueba tenía lo que no puedes hacer y hay que pasar a la gente con mucho respeto. Es no poner a un tío y ponerle una prueba técnica de que se tiene un fin de semana por hablando en su casa un fin de semana o dos días, lo que sea. Porque una prueba técnica, porque para ver si el chaval sabe programar sin saber resolver un problema, si se sabe buscar la vida un poco si le sabe hacer un test para eso no hace falta tener un tío cuarenta y ocho horas le puede poner un ejercicio sencillito que quieres, como hacemos nosotros. Yo digo que se ve un montón como programa la gente y en un ejercicio muy simple. 

Julio César Pérez:
Y así como pensamos nosotros y por eso yo soy Pero pruebas técnicas, pero respetando al candidato y adaptando mucho la prueba técnica al tipo de perfil para un tipo de dos, un tipo Jesús A mí no se me ocurriría mandarle a Jesús un ejercicio de programas. Sepa que lo haga en su casa. No se me gusta. No, no, 

Jesús María Villar:
Pero tengo una pregunta para ti. Julio 

Jesús María Villar:
ha dicho que sobre todo la gente mucho peor, que regresó código, no tú a un chico Junior, porque yo yo los he visto y yo Es verdad que empieza a entrevistar a Junior? Se graduados para solera ahora. Pero siempre es verdad que ha mantenido en perfiles más altos, no? Donde quizás 

Jesús María Villar:
tengas tu razón que como una entrevista técnica para un perfil alto, ya sabes, si te miente, sino también te. Sí, sí es humo o no, pero para un juniors Y si te llegas a ti un chaval como a mí me han llegado 

Jesús María Villar:
con un geek lleno de código en el cual tú lo puedes ver 

Jesús María Villar:
y hacerte una idea de como programa. También le pondría una prueba técnica. Se lo cree que su código ya tiene todo vendido? Cuatro. 

Julio César Pérez:
Claro. Es lo que te digo. Tuvo al principio verlo currículums y con este tipo de perfil es que todos te parecen igual. Todos tienen de cero a dos años de experiencia Todos tienen una formación similar. Todos te dicen que han trabajado con Java. Cuando se conoce, cuenta de que me lo currículo ni son todos iguales y tienes diez o tienes veinte. 

Julio César Pérez:
Y entonces pues dice bueno, pues necesito filtrar y tiene que ser una cosa escalable. No puede ser que yo me tenga que tirar dos horas con con veinte candidatos, porque eso no es escalable. Entonces es mucho más fácil mandarles la prueba técnica. La hacen tranquilamente. Lo que nosotros le damos a nosotros le mandamos un ejercicio que se hace en una hora, como mucho dos y les damos dos días para que lo hagan tranquilamente con Internet sin ningún tipo de problema. Les decimos cuando lo quieres hacer? Le mandamos la prueba a esa a esa hora y ellos no la banda. Cuando quieren que nos dicen como nos ha pasado hoy tengo un problema más. Surge un problema por dar más sin problema. Mira, mándame la cuando quieras y que no tengo prisa. Que me la mande yo. Te he dicho lo de los dos días. Bueno, pues por poner un acotamiento, no, Pero ya está. Y Pero claro, si tuviese el currículum y tuve claramente le ocurrió volverte, dice Amira tiene uno de su repositorio en mi hija. A ver, me voy a meter y ves eso y ves que está de puta madre. Sería automáticamente pasa a ser el candidato número uno. Otegi le dice Venga, pues veinte. Entrevistó. 

Julio César Pérez:
Valiosas. Al final es una cosa de que tienes que descartaría, que os no sé si que yo tengo muy mala suerte, pero ya os digo, o sea, nos entra a lo mejor diez veinte personas y de diez personas. Cogemos a uno de las otras nueve pruebas. Bueno, la prueba técnica, por ejemplo, también La evaluando personas. Siempre damos firma que además un feedback bastante detallado sobre cómo programa su dominio de Java se ha hecho de eso. No, el Clínico es en si el programa hacía lo que realmente tenía que hacer. Como ha tratado, como ha hecho el control de errores como a tragar, como ha hecho el la interacción con el usuario, 

Julio César Pérez:
damos un firma. Yo creo que que la candidata se nuestra boda, pero por lo menos diseñado. Por lo menos aprendió algo, aunque no me han cogido. 

Jesús María Villar:
Y luego otra pregunta. Julio dice que la prueba tiene que evalúa dos personas. Esas personas han hecho esa misma prueba técnica. 

Julio César Pérez:
Algunos. Sí, porque porque porque tuvieron que hacer la entrada al equipo. Si 

Jesús María Villar:
yo te digo que yo cada vez que tengo evaluar un candidato, Y ese candidato y fuentes en código tú te juro que repite su texto 

Jesús María Villar:
Para con nada que por honestidad, si voy a criticar su código al ver a este tío está algoritmos hacia entre. Ahora quiero saber que de verdad se algoritmos. Saca entre ahora o menos De hecho. Ayer entrevista un candidato. Vi que se atascó con un con un test en código ético y de coño. Voy a sacar un ratito y voy a hacer el mismo mismo texto. Vale, eh Yo creo que creo que que que simplemente por ser justos, 

Jesús María Villar:
la persona que evalúa la prueba técnica del candidato tiene que haber pasado también por esa misma prueba para tener argumentos suficientes para poder decirle tu grupo. Mira, pues sí o no. 

Jesús María Villar:
La verdad 

Julio César Pérez:
es que me totalmente de acuerdo. La que nosotros usamos no la pasó un amigo mío que Frank, que trabaja en Viena y nos gustó tanto cuando no pasó la prueba, el no sabía bailar y entraban muchos procesos y lo mandaban las pruebas que le hacían y nosotros nos ponemos a pensar en cómo se resolvió esa prueba y tal y ésta en concreto no gustó tanto. La vimos tan acortada, tan pequeñita, tan corta ya y a la misma vez que tenía que hacer un poquito de todo, que dijimos necesita nuestra prueba, 

Julio César Pérez:
venian. 

Manuel García:
Fue genial. Pues la verdad que el tema super interesante, porque lo que ha dicho la fregada técnica y 

Jesús María Villar:
porque forma va muy afortunado, macho y 

Manuel García:
eso rico Milito y que es una plataforma guardó y que 

Jesús María Villar:
no. Sí, Mobility. Yo espero que algun dia llamaran a la puerta de mi de mi casa, porque yo tengo que dejar tengo mucho ejercicio de Covite y me propuso. Llegó junto con unos cuantos compañeros más reventar Cody, Leti y se ponen todas las soluciones, que básicamente es una herramienta que te permite hacer la Godín te pone problemas de algorítmica, algunos problemas en un plan de Oye, puedes sacar un algoritmo que obtengan los resultados Otros problemas son hoy. Además, tiene que ser eficiente y te da un tiempo para que tú hagas eso. Esos problemas como un jaque. Arranca básicamente. 

Manuel García:
Pues muy bien. Pues nada. Pues ya lo vamos a ir dejando por aquí y simplemente bueno, agradeceros los dos el tiempo. Creo que voy a convocar a los dos para para más en más ocasiones, verdad? Jesús? 

Jesús María Villar:
Tenemos pendiente un temita sobre hay hay que tengo en mente también. Ahí sí que podemos contar una mesa redonda porque tenga bueno, Julio, por supuesto, Me. Encantaría que viniera porque una persona muy leída, sobre todo en este programa. Pero me gustaría invitar a dos personas desde aquella mando. Saludó a Israel López y a Benjamín Garrido para montar una una mesita redonda sobre allá él. Y sí, más que subrayar sobre FK ya el sobre es Mills y cosa que que a lo largo de nuestra trayectoria hemos sufrido y que me da a mi que por desgracia no queda todavía un 

Manuel García:
muy bien con su marido y cree que pensais quedaría? Daría juego el tema del Thaksin que para hacer otro otro medio 

Jesús María Villar:
Esto, Por supuesto, Es que que el tema de Haití es muy Tiene mucho jugo. Eso y el tema de testing. Claro que sí. Cuántos Supongo que Julio le habrá pasado lo mismo que a mí? Cuanto que Vd. Se habrá encontrado que no saben automatizar un test. O cuantos developers han encontrado que dicen Oye, yo Mi trabajo termina aquí ahora contestar primero, que me lo evalúe eso tan bastante, bastante juego también. 

Manuel García:
No, no, no. Adelante, Hemos. No, después le demos ese episodio, verdad? Julio? Te parece bien que te invite más también a esta charla de testigo? He dicho que tenías alguna publicación en ese sentido por ahí, no? 

Julio César Pérez:
Sí, me parece genial. Yo a mí el Testing creo que que supone un cambio en la forma de desarrollar. Y me lo paso genial. Y encantado de si me invitas otra vez. Vamos siempre, hombre. 

Jesús María Villar:
Fue genial, muy presente, que el texto eres un rol. 

Jesús María Villar:
Hay gente por ahí que dicen que que no. No sé qué, pero 

Julio César Pérez:
no hay muchos temas. Muchos, 

Manuel García:
eh? Pero no nos vamos a liar ya la hora que 

Jesús María Villar:
es, pero ya, bueno, el problema Cuando. Los roles se tratan de implantar como yo oposición. No, no me pasa con el extra Master Lo mismo pasa con otra, como por ejemplo yo que sé el protocolo funerario. 

Manuel García:
En fin. Bueno, pues lo dejamos en el tintero y preparado verdadera a ahora son los dos y muchas gracias por todo .


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